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Soluções e Serviços |
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A atuação da SIMA se concentra nos três principais planos
organizacionais: No plano
estratégico oferece assessorias que vão desde o
planejamento estratégico e a concepção de arquiteturas de
gerenciamento estratégico até as análises de risco de projetos e
retorno sobre o investimento e gestão de projetos de
“strategic sourcing”, no
tático oferece as consultorias e serviços de
apoio gerencial, concepção de arquiteturas e avaliação/seleção
de parceiros ao gerenciamento de projetos de implementação; da
estruturação de um conjunto balanceado de indicadores de
performance (BSC) ao gerenciamento da produção; da revisão e da
reestruturação dos processos de negócio ao “e-manufacturing” e
no plano operacional
oferece apoio e suporte a operações e implementações de
soluções, desde o desenvolvimento e implantação de soluções até
a terceirização de recursos, ambientes e sistemas (outsourcing).
Planejamento e Gerenciamento Estratégico Baseado no envolvimento de toda a organização, a SIMA desenvolveu metodologias para implementar o Planejamento e Gerenciamento Estratégico integrado, com base em ferramentas com o “Balanced ScoreCard (BSC) e a lógica do “Gerenciamento Integrado de Estratégias e Cenários”. Fases do Planejamento Estratégico Esse processo inicia-se com a definição da estratégia a ser adotada a partir do estudo das visões e das metas da organização se esperam atingir e da análise de diversas opções estratégicas e cenários que se apresentam. Definidas as opções estratégicas, inicia-se o planejamento do negócio, que trata basicamente do projeto que será implementado para atender às estratégias definidas, das análises de investimentos e riscos envolvidos. No planejamento da implementação, as soluções a serem adotadas na implementação do negócio projetado são definidas, são escolhidos os parceiros, as soluções e as metodologias e planejadas as intervenções e as ações necessárias. |
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